Durante uma nova entrevista ao programa Papo com Clê do canal Corredor 5, Andreas Kisser, guitarrista do Sepultura, refletiu sobre o business do Heavy Metal e relembrou o processo pelo qual a banda teve que passar até se tornar a empresa estruturada e organizada que é hoje:
“A história do Sepultura até 2014, quando a gente realmente tem essa estrutura que nós temos até hoje, dos empresários e tudo, e da nossa própria maturidade de crescer dentro do assunto… Demorou pra caralho, porque era mãe envolvida, era esposa de um, irmã do outro, enfim. Nós sempre fomos assim, tem o seu lado bom para algumas coisas, mas tem o seu lado horrível: você não tem objetividade, o planejamento de business, sem a emoção, ditar as direções, enfim, o Sepultura sempre foi muito caótico nesse aspecto.
Mas foi o que foi. Eu não estou reclamando [risos]. Nós tivemos que passar por tudo isso, e isso em vários aspectos ajudou a gente a crescer artisticamente, os discos que a gente fez, os lugares que a gente foi. Fomos para Phoenix, morar lá. As mudanças que a gente fez passaram por tudo isso.
Mas chegou um momento em que ou vai ou o negócio vai desmoronar, porque a gente começou a ter vícios de sempre depender do humor de uma pessoa, ou se ela está de bico ou se não está… O business não pode ser refém disso. O business tem quer objetivo, ‘Você está de mau humor? Beleza, depois da reunião você toma um negocinho e vai lá assistir Greys Anatomy. [risos] E relaxa, mas agora a gente tem que falar sobre isso.’
Mesmo se não concorda ou se acha que é esquisito e tudo, o próprio modus operandi das coisas vai mostrando caminhos. Você coloca possibilidades, mas é aquela coisa da academia, do plantão e do estagiário, você tem que botar em movimento, tem que fazer as coisas acontecerem.
Então demorou realmente pra gente ter essa noção essa coragem de enfrentar essas mudanças… Com roadies também, nós já fomos processados por roadie que considerava amigo e etc… E não existe isso, né? A gente tem um respeito, eu tenho obviamente muitos amigos no business, mas na hora do business é outra coisa, ‘Cadê o recibo? cadê o negócio? está pagando imposto?”
Hoje nós temos uma… Porra, a gente não iria sobreviver nem à pandemia nem à saída do Eloy Casagrande se nós não estivéssemos tão organizados e focados do jeito que estamos. Nós crescemos, inclusive, na pandemia. Fizemos um disco, Sepulquarta. Toda quarta-feira nós tínhamos um evento que falava com fãs, entrevista com amigos, músicos, tocava. Fazíamos aqueles vídeos caseiros na época da pandemia, contava histórias do passado. Tudo influenciado pelo disco Quadra porque o Quadra saiu em fevereiro de 2020, em março o mundo parou.
Então ficamos frustrados de ter que cancelar turnê, ‘Daqui três meses volta, daqui três meses volta’, e ficou dois anos, né? O entretenimento, as bandas, foram os primeiros a pararem e os últimos a voltarem. Já estava rolando futebol, basquete, tentaram fazer os shows com carros, os drive-thru, e nem fizemos isso porque o Derrick estava nos Estados Unidos, não tinha como viajar, não tinha como fazer nada, então fizemos tudo virtual, nós nos reinventamos.
Uma banda que vive na estrada… Sepultura para mim era estrada, tour, palco, e eu falei, ‘Como que nós vamos ser uma banda agora?’ Nos reinventamos, Sepulquarta, fizemos um disco, etc., tudo aquilo que eu falei. E tudo isso porque está organizado, focado, tem uma base, financeiramente também, tem uma reserva… Tem planejamento, tem calendário… Sensacional, fantástico. 2014, foi a mudança significativa que nós fizemos em todo o aspecto de managers e de como o Sepultura funciona, e hoje estamos mais fortes que nunca. É uma empresa muito sólida.
E como eu falei, o Eloy definiu a saída dele três semanas antes do primeiro show da turnê de despedida que foi anunciada e que demoramos dois anos para fazer e, em 24 horas nós tínhamos fechado com o Greyson. Não teve desespero, não teve gritaria, nada. Nós falamos, ‘A gente conhece tanta gente, músico é o que não falta.'”
Andreas Kisser também falou sobre sua relação de business com os irmãos Cavalera:
“Hoje a gente tem uma boa relação com a Roadrunner, inclusive com os irmãos Cavalera também, de business, porque nós temos muitas coisas juntos, caixa de vinil, ou uma música que vai entrar em um filme, então a gente tem business juntos ainda.
Apesar não estarmos na mesma banda nem trabalharmos juntos, nós temos uma história. Então tudo passa por isso, por essa organização, deixar a emoção de lado. Eu não quero saber se o Max está certo ou se eu estou certo, ‘Ah, lembra aquilo que você falou? Que não sei o que!’ Putz… Isso é irrelevante. Vamos fazer business? Eu não quero falar com você, você não fala comigo, não tenho vontade nenhuma de ter relacionamento, enfim. Mas a gente precisa trabalhar junto, tem um produto muito valioso que nós fizemos juntos, e eu continuo fazendo junto com meus parceiros agora, o Greyson, o Derrick, enfim, como com Eloy Casagrande e o Jean Dolabella, que também fizeram parte dessa banda.”
